Marina Berenguer

Marina Berenguer es empresaria, mentora, autora y speaker, con una trayectoria profesional centrada en comprender cómo funcionan las personas y las organizaciones para detectar los patrones, conflictos y estructuras que pueden estar limitando su evolución. Su trabajo conecta el desarrollo personal con el crecimiento empresarial, partiendo de la idea de que tanto una persona como una empresa pueden avanzar de una forma diferente cuando entienden qué está generando realmente el bloqueo.

Con más de una década de experiencia dirigiendo empresas, Marina ha desarrollado dos grandes líneas de trabajo. Por un lado, la Teoría TP1®, enfocada en el autoconocimiento y en la identificación de patrones que se repiten en nuestra vida.
Por otro, la descongestión y escalabilidad empresarial, que desarrolla a través de SPAIS, consultora fundada por ella para ayudar a las organizaciones a crecer con mejores estructuras, mayor claridad y menos fricción.

En el ámbito personal, Marina Berenguer es la creadora de la Teoría TP1® – Todos los problemas son UNO. Este modelo propone observar aquellos conflictos que parecen repetirse con personas, circunstancias o escenarios diferentes para encontrar el patrón común que existe detrás de ellos.

La teoría trabaja con los denominados Roles de Percepción Errada, estrategias adquiridas que pueden influir en la manera en la que una persona interpreta lo que sucede y responde ante determinadas situaciones. Marina identifica cinco roles dentro de TP1: El Guía, El Integrador, El Mediador, El Inspirador y El Descubridor.

El objetivo de este trabajo no es clasificar a las personas mediante un perfil fijo, sino facilitar un proceso de autoconocimiento y desarrollo personal que permita reconocer determinadas dinámicas y aprender a relacionarse con ellas de otra manera.

Para ello, Marina dispone también del Test de Rol de Percepción Errada TP1 y ofrece mentorías individuales TP1, en las que se trabaja sobre el patrón que se repite, el rol desde el que está actuando la persona y las creencias que pueden encontrarse en su origen.

Esta teoría se desarrolla igualmente en su libro “Todos los problemas son UNO”, una obra dedicada a explicar los cinco Roles de Percepción Errada y otros elementos de su metodología. De esta manera, su propuesta combina divulgación, mentoría y herramientas destinadas a quienes desean profundizar en el conocimiento de sí mismos y comprender por qué determinadas situaciones vuelven a aparecer en diferentes momentos de su vida.

La segunda gran área de especialización de Marina Berenguer se encuentra en el mundo de la empresa.

Su experiencia como empresaria le llevó a desarrollar un modelo de descongestión empresarial orientado a detectar las fricciones que dificultan que una organización pueda crecer de forma sostenible.

Una empresa puede tener clientes, ventas y oportunidades y, sin embargo, encontrarse internamente saturada. Responsables que intervienen constantemente en la operativa, personas imprescindibles para determinados procesos, dificultades para delegar, exceso de reuniones, falta de claridad o equipos que pierden autonomía son algunos ejemplos de situaciones que pueden limitar la capacidad de crecimiento.

Ante estos escenarios, Marina trabaja con empresarios y organizaciones para comprender qué está sucediendo dentro de la estructura y qué elementos deben revisarse antes de continuar añadiendo recursos.
Este enfoque se desarrolla principalmente a través de SPAIS, su consultora de descongestión y escalabilidad empresarial.

El método parte de un principio muy concreto: primero debe existir estructura, después criterio y, solo entonces, incorporar herramientas como la inteligencia artificial aplicada a empresas.

La tecnología puede ser una extraordinaria palanca para mejorar el funcionamiento de una organización, pero automatizar procesos mal diseñados no soluciona necesariamente el problema. Por ello, el enfoque SPAIS trabaja primero sobre la estructura empresarial y posteriormente estudia cómo utilizar la IA de forma estratégica.

Conceptos como escalabilidad empresarial, propósito de empresa, inteligencia artificial y creación de sistemas forman parte de esta metodología. El objetivo es construir organizaciones donde el conocimiento pueda mantenerse y transmitirse sin generar continuos cuellos de botella y donde el crecimiento no termine agotando a las personas que forman parte del proyecto.

Marina ofrece igualmente mentorías de descongestión empresarial, destinadas a organizaciones en las que existen conflictos, dificultades relacionales, problemas de liderazgo o situaciones internas que están interfiriendo en su evolución.

El liderazgo de equipos es precisamente otro de los ámbitos que conecta sus dos grandes áreas de trabajo. Dentro de SPAIS, la Teoría TP1 también se traslada al contexto empresarial mediante herramientas dirigidas a mejorar el liderazgo, la gestión del cambio y las relaciones laborales.

A toda esta actividad se suma su faceta como speaker y conferenciante para empresas y eventos corporativos.

Marina Berenguer imparte ponencias sobre liderazgo, emprendimiento, propósito, inteligencia artificial, crecimiento empresarial y desarrollo personal, trasladando a los escenarios tanto los principios de TP1 como su experiencia trabajando con empresas.

Entre las temáticas que aborda se encuentra “Emprender con Fluidez”, centrada en la posibilidad de construir empresas capaces de crecer sin saturar continuamente al talento; “Propósito de Vida”, relacionada con el talento y la contribución personal; y sus conferencias sobre la Teoría TP1, donde desarrolla el funcionamiento de los Roles de Percepción Errada y la influencia de nuestra percepción en los conflictos personales y profesionales.

Sus conferencias están dirigidas a congresos, eventos corporativos, encuentros profesionales, empresas y medios que buscan una perspectiva diferente sobre la forma de liderar, emprender y gestionar el crecimiento.

Esta combinación de experiencia empresarial y conocimiento de las dinámicas humanas define la propuesta profesional de Marina Berenguer. Su trabajo puede resultar especialmente interesante para quienes buscan una mentora empresarial, acompañamiento en procesos de crecimiento, una especialista en escalabilidad y organización empresarial, herramientas de desarrollo personal o una speaker sobre liderazgo, emprendimiento e inteligencia artificial.

Personas que quieren liberarse de patrones que se repiten y empresas que quieren crecer sin perder por el camino a las personas que las hacen posibles son los dos grandes ejes sobre los que se desarrolla su actividad.

Si buscas una nueva perspectiva para tu desarrollo personal, necesitas abordar conflictos o bloqueos dentro de tu organización, quieres preparar tu empresa para crecer o buscas una conferenciante para un evento empresarial, descubre el trabajo de Marina Berenguer en https://marinaberenguer.es/.

Conoce la Teoría TP1®, sus mentorías personales y empresariales, el método de descongestión y escalabilidad de SPAIS y sus conferencias, y encuentra el acompañamiento más adecuado para avanzar con mayor claridad, estructura y propósito.